Depuis 2014, IN2 consulting vous accompagne conjointement ou séparément, selon vos besoins, pour faire converger votre système d’information, vos processus RH et votre organisation.
IN2 consulting réalise un audit organisationnel afin de définir et de déployer le nouveau fonctionnement de votre service Ressources Humaines. Pour ce faire, notre cabinet de conseil en management propose 1 prestation complète et personnalisable autours de 3 axes.
Audit de conformité DSN
- État des lieux de vos pratiques et de vos outils
- Rencontre avec les acteurs concernés
- Définition de la cible organisationnelle et du Système d’Information permettant de garantir l’iso-fonctionnalité
Suivi opérationnel
- Plan de bascule au niveau organisation, processus et outil logiciel
- Compléments d’étude d’impact, planification des évolutions
- Assistance au projet et pilotage opérationnel
Conduite du changement
- Communication autour des nouvelles méthodes et pratiques métier
- Accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations
En savoir plus sur : http://www.experts-dsn.com/accompagnement-dsn/